Udfordringen med at skabe langvarig tilknytning
Danske virksomheder henter i disse år masser af højt specialiseret arbejdskraft til landet for at dække manglen på ingeniører, IT-udviklere og forskere. Men undersøgelser viser desværre, at en stor del af disse internationale talenter forlader Danmark igen efter relativt få år, hvilket medfører store rekrutteringsomkostninger for virksomhederne. Årsagen findes sjældent i selve jobbet, men snarere i, at medarbejderen eller dennes medfølgende familie har svært ved at falde til uden for arbejdstiden. Hvis man ikke kan tale med naboerne, forstå beskederne fra børnehaven eller deltage i det lokale foreningsliv, bliver hverdagen hurtigt ensom. Sprogbarrierer er dermed den største hindring for ægte trivsel og langvarig fastholdelse af udenlandske medarbejdere.
Skræddersyet læring i en travl kalender
For en travl professionel kan det virke uoverskueligt at skulle bruge flere aftener om ugen på en traditionel sprogskole sammen med store hold, hvor niveauet er meget svingende. Løsningen er fleksible forløb, der kan integreres direkte på arbejdspladsen eller foregå online, når det passer ind i programmet. Et individuelt tilrettelagt kursus i dansk sikrer, at der bliver taget udgangspunkt i de præcise termer og situationer, som medarbejderen møder i sin specifikke hverdag. Det gør læringen langt mere motiverende, fordi de nye færdigheder kan tages i brug med det samme i kantinen eller til det ugentlige statusmøde, hvilket skaber en hurtig succesoplevelse og øger lysten til at fortsætte den sproglige udvikling.
Skab en inkluderende virksomhedskultur
At hjælpe sine udenlandske kolleger med sproget handler dog ikke kun om at sende dem på kursus; det kræver også en aktiv indsats fra de danske medarbejderes side. Man kan oprette mentorordninger eller aftale faste “dansktimer” i afdelingen, hvor der bevidst tales langsomt og tålmodigt om løst og fast over frokosten. Det kræver mod at kaste sig ud i et nyt sprog, og den største hjælp, man kan give en sprogstuderende, er et trygt miljø, hvor det er fuldstændig acceptabelt at lave fejl og prøve sig frem. Når en virksomhed formår at skabe denne form for inkluderende kultur, bliver det væsentligt nemmere at integrere de internationale profiler, hvilket styrker sammenholdet på tværs af hele organisationen og skaber en mere dynamisk arbejdsplads.
